为提升公司管理层次、完善管理细节,进一步增强各级管理人员业务水平及执行力。2023年5月21日下午,张贤龙副总经理在公司三楼会议室主持并召开本次检查讲评会,公司各部门负责人、项目经理、技术负责人、安全管理人员共同参加本次讲评会。贺州项目以视频会议的方式参加本次讲评会。
讲评会现场
公司安全总监、技术总工分别对本次检查情况进行讲评
公司安全总监陶雪峰对安全管理情况进行总结,各项目在安全生产管理方面,有一些亮点,但仍然存在着一些问题。特别是脚手架、临时用电、高处作业管理及消防安全,需要引起各级管理人员的高度重视。并对如何进行内业资料编制、分类、归档,增强迎检素养,进行讲解。
技术总工陈德华对各项目技术、质量检查情况进行总结,要求各项目部加强质量管理,特别是实测实量、细部处理、质量缺陷的修补。质量管理人员的现场履责,内业资料的完善与闭合管理,从根本上提升质量管理水平。
现场勘察
公司副总经理吉祖林对本次检查安全管理、物资材料等部分进行总结。要求各项目部以项目经理牵头负责,对本次检查出的隐患,按要求进行整改。公司安全管理部对整改情况进行复查验证,各级安全管理人员要认认真真、扎扎实实完成本职工作。公司将依照履职尽责、失职追责的管理要求,对各级管理人员进行考评。
公司副总经理张贤龙对本次检查技术、质量管理、商务及综合管理部分进行总结并对下步工作提出要求。第二次公司综合检查前,首先对检查人员进行培训,统一要求,统一标准确,特别是对各项目部基础管理工作的落实、安全生产重大事故隐患的管控、质量通病防治要严格执行公司程序文件。各项目经理要当好第一责任人,统筹管理好安全生产、质量、技术等相关工作。
会议部署
重大事故隐患专项排查整治2023行动动员部署
公司副总经理张贤龙对全国、全区重大事故隐患专项排查整治2023行动要求进行通报,并对公司重大事故隐患专项排查整治2023行动方案进行宣讲,行动的相关工作进行动员部署。
供稿人:陶雪峰 陈德华