7月22日下午，广西新莱建设有限公司召开会议，分析2023年上半年安全形势 布置下半年安全生产工作。公司副总经理张贤龙、吉祖林、公司各部门负责人、各项目经理、项目安全负责人及安全员等管理人员参会。贺州项目视频方式参加本次会议。

会 议 现 场

公司安全总监陶雪峰：从通报2023年上半年国内重特大安全事故、建筑业典型事故案例、上半年公司安全检查情况、安全管理部下半年工作安排、各项目下半年重点安全风险管控环节及工作重点五个方面进行安全形势分析。强调各级安全管理人员要牢固坚守安全底线，加强基础安全管理工作，当好“红线守门人”，强化红线管控意识对风险隐患实行“零容忍”管理。严格落实董事长年初工作部署会议精神，完成年度安全目标。

公司副总经理吉祖林：就本次安全形势分析会及下半年的安全生产工作，要求各级安全管理人员“你不消除隐患、隐患早晚消灭你”。

1、提升全员安全意识，树立人人都是安全员的安全观念，营造人人抓安全的良好氛围。

2、强化责任担当、筑牢安全底线。从项目经理抓起，细化落实各级管理人员岗位责任制。

3、提升执行力，对表各自责职强化安全意识，做好本质工作，加强施工现场管理，完成安全生产目标。

公司副总经理张贤龙作会议总结发言

1、各级管理人员要进一步加强责任制落实，从风险点管控、危险源排查、隐患整改落实等方面层层抓落实。杜绝项目落实力度不足、专业素养不强等问题，真正把隐患排查治理与风险分级管控工作落到实处。各项目要在安全管理部分析的重大危险源基础上，细化项目自身的重大危险源，明确各施工阶段的管控重点、责任到人。进一步整合资源，全员参与安全管理把治理“人的不安全行为”作为下半年安全工作的重点。

2、公司保障安全投入到位，项目部要保障安全措施落实到位。从劳动防护用品的使用与管理、方案编制交底等方面，各级管理人员形成管理时间链，方案交底、安全技术交底、安全监督、带班检查、安全日志、隐患整改等时间相吻合，形成闭环管理。

3、提高自身安全风险管控能力，提升执行力、整改率、时效和管理力度，从而有效制止施工现场不安全行为，消隐患、保安全。

安全无小事，下半安全工作责任还很重，各级管理人员要保持初心、明确目标，不折不扣的完成董事长年初工作部署会制定的安全目标。

供稿人：陶雪峰